Как сделать свой модный журнал
Красивые, отфотошопленные обложки пестрят на всех витринах киосков и магазинов. Идеальные модели в идеальной дорогой одежде, люксовые машины и аксессуары, экзотические страны, все это окунает нас в идеальный мир, который так сильно навязывают нам СМИ и где шоппинг решает буквально любую проблему. Но так ли это на самом деле?
Что скрывается за красивой обложкой модного глянцевого издания
Как и любой бизнес, на старте создание журнала требует немалых усилий.
- Прежде всего, необходимо быть специалистом в этой сфере, иметь опыт, глубокое знание рынка, понимать специфику дела и непременно иметь полезные связи и контакты (куда же без них?).
- Чтобы получить мощный рынок, необходимо проявлять себя на различных мероприятиях, светиться и пиариться по максимуму, расширяя круг знакомств как можно шире.
- Необходимо постоянно продвигать журнал в интернете, в поисковых системах, активно распространять информацию в социальных сетях.
Все это потянет определенные затраты.
Основные источники расходов и доходов
Затраты:
Интервью с известными личностями и эксклюзивные фотографии также способны существенно увеличить интерес к журналу, но и стоят они немалых денег. К примеру, западные издания готовы потратить кругленькую сумму за скандальные, шокирующие новости, компроматы, фотографии новорожденных детей и беременности знаменитостей, звездных свадеб. Наши селебритис и СМИ активно перенимают этот опыт и зарабатывают деньги на всем. А почему бы и нет?
Доходы:
Несмотря на красивые статьи и фотографии, большинство журналов зарабатывают за счет рекламы различной продукции из сферы моды и красоты. Когда берешь в руки современный модный журнал, складывается впечатление, что читаешь сплошной поток рекламы, изредка «для приличия» разбавленный статьями. И чем только издатели не завлекают своих читателей: бесплатные пробники с косметикой и парфюмерией, мелкими аксессуарами в подарок, всевозможными розыгрышами среди постоянных читателей.
Риски
Создание собственного журнала считается высоко рискованным бизнесом. Многие журналы быстро прекращают свое существование, не выдержав конкуренции и стартовой финансовой нагрузки. Поэтому необходимо, прежде всего, запастись мощным капиталом и сформировать правильную стратегию.
Достойным конкурентом для печатного издания является интернет-журнал. Он не требует настолько больших капиталовложений и имеет ряд преимуществ, а именно неограниченный объем информации на любой вкус. Но ничто не может сравниться с чувством эстетического удовольствия, когда держишь в руках качественный глянцевый журнал!
Сегодня активно развиваются социальные сети, которые с каждым днем захватывают все больше аудитории. У большинства звезд и публичных людей есть свои персональные странички, где они делятся последними новостями своей жизни и творчества, выкладывают свои личные фотографии и членов своей семьи. То есть подписчики имеют доступ к первоисточнику информации, более того могут сами задавать интересующие их вопросы и оставлять комментарии. Это ставит под угрозу необходимость работы СМИ и грозит потерей аудитории и смещением с ведущих позиций.
Также многие журналы сталкиваются с проблемой недобора рекламы. Рекламодатели не спешат платить деньги за размещение рекламы в неизвестном, новом журнале, а отдают предпочтение популярным, проверенным временем изданиях.
С чего начать
На сегодняшнем рынке существует два вида глянцевых журналов: так называемые отечественные и те, которые работают по западной франшизе (Vogue, Cosmopolitan, Maxim, Elle). Количество западных журналов в два раза уступает нашим, но они составляют очень сильную конкуренцию и находятся в нише самых прибыльных. Плюсы таких журналов в том, что используются уже готовое раскрученное название, концепция и частично материалы, и адаптируются под нашего читателя. Плюс, издатель с самого начала получает гарантированные рекламные бюджеты, которые являются основным источником доходов (до 80% от прибыли). Минусом же такого журнала является необходимость выплачивать роялти – проценты от продаж и рекламы владельцу бренда (от 10 до 25%, зависит от договора).
Трудности при создании отечественного журнала прежде всего заключаются в немаленьком стартовом капитале, который исчисляется в десятках тысяч долларов: вступительный взнос, чтоб попасть на прилавки и затраты на рекламу. Срок окупаемости такого журнала составляет около трех лет. Преимуществом наших журналов перед зарубежными является то, что их наполнение полностью соответствует менталитету читателя.
Пошаговый план для создания собственного глянца
Изучаем рынок и определяем целевую аудиторию: на какого читателя рассчитан журнал. Необходимо найти собственную нишу, предложить читателю что-то уникальное и неповторимое. Наиболее востребованными считаются специализированные журналы (например, о детях, о материнстве, о рыбалке, о финансах и т.д.).
Составляем бизнес-план с расчетом точной суммы стартового капитала и временем окупаемости журнала. Некоторые начальные затраты описаны выше.
Привлекаем инвесторов. Поскольку создание глянцевого журнала требует немалый стартовый капитал, лучшим решением будет найти людей, готовых инвестировать деньги в ваш проект. Партнером, совладельцем или спонсором успешного глянцевого журнала могут стать заинтересованные бизнесмены.
Ищем рекламодателей. Как упоминалось выше – это один из главных аспектов.
Формируем команду. Одна из основных и главных составляющих успеха журнала – сильная и опытная команда, которая должна состоять из профессионалов, знающих свое дело. Но также важно подключать к делу новых людей. Они могут внести новые идеи, которые послужат стимулом для всех, что даст мощный толчок в развитии бизнеса. Ну и, конечно же, должен быть сильный лидер – главный редактор. Основные специалисты: редактор, дизайнер, верстальщик, журналисты, корректор, бухгалтер, начальник отдела рекламы. Многие издания приглашают специалистов на работу на удаленной основе, пытаясь сэкономить. Дополнительные работники издательства: менеджеры, секретарь, уборщица офиса, водитель.
Необходимо найти офисное помещение, обеспечить его необходимой офисной техникой, канцтоварами и доступом к интернету. Создаем благоприятные условия для слаженной работы и позитивного конечного результата.
Определяемся с форматом журнала, периодичностью выпусков, тиражом и объемом страниц.
Определяемся с дизайном журнала и обложки. Выделяем тематические рубрики. Помним о том, что журнал должен иметь собственный, неповторимый стиль и иметь новую и эксклюзивную идею, чтобы он мог занять свое собственное место среди конкурентов.
Прорабатываем механизм реализации журнала. Вначале возможен вариант бесплатного распространения. Необходимо, чтобы журнал стал узнаваемым. Распространяем журнал в местах нахождения целевой аудитории, женский журнал – в салонах красоты, магазинах одежды и косметики, детский журнал – в магазинах детских товаров и игрушек.
Ищем партнеров в типографической сфере. Всё-таки для качественного конечного продукта необходимы качественная печать и хорошая бумага.
Предлагаем вам посмотреть видео с подробным описанием, как начать свой бизнес и не прогореть. В видео главный редактор глянцевого журнала делиться секретами успешного бизнеса и стратегиями развития, дает советы о том, как выдержать конкуренцию и сделать журнал интересным для рекламодателя и читателя.
Будни редакции Tatler
Очень большое значение для качества журнала играет атмосфера в редакции и коллектив. Если в вашем коллективе царит атмосфера единства и сплоченности, ваш журнал обречен на успех!
В следующем видео у нас есть возможность заглянуть в редакцию журнала Tatler и увидеть всю работу изнутри. Главный редактор журнала Ксения Соловьева – красивая, сильная и энергичная женщина, знакомит нас с членами команды издания и проводит экскурсию по редакции.
Будни редакции Elle
Далее знакомимся с главным редактором журнала Elle – Еленой Сотниковой, которая расскажет нам о работе редакции, о своем тяжелом старте в роли главного редактора, структуре журнала и основном его принципе – Mix and Match. Также мы узнаем, почему на обложках Elle никогда не печатают звезд.
Будни редакции Allure
Ксения Вагнер, главный редактор журнала, говорит об основной концепции журнала – не просто рассказывать о новинках в мире моды и красоты, но и раскрывать их с практической стороны. Гордостью журнала является рубрика – Лаборатория. Главный редактор знакомит нас с основными рубриками Allure Russia.
Будни редакции Сosmopolitan Shopping
Следующим предлагаем посмотреть видео о рабочих буднях журнала Сosmopolitan Shopping. Алиса Радлова, главный редактор журнала, раскроет плюсы и преимущества своей работы. Также узнаем об основной концепции журнала и о его тематике.
Будни редакции “Вокруг света”
Предлагаем познакомиться с коллективом познавательного журнала “Вокруг света”. Из видео узнаем про этапы развития и современную концепцию журнала, который существует еще с далекого 1861 года. В чем же залог успеха этого издания?
За красивой обложкой скрывается большой труд всей команды. Беззаботность и идеальная жизнь на страницах журнала – это всего лишь иллюзия, ведь в мире не существует ничего идеального. Это своего рода мотивация и стимул совершенствоваться и делать свою жизнь лучше. Для достижения любых целей необходимо плодотворно работать. Делайте всегда немного больше, чем от вас ожидают — и вас ждет успех. На первом месте должен стоять интерес читателя, а не погоня за рекламодателями. Главное – любить то, что ты делаешь, и тогда это принесет тебе успех и финансовое благополучие. Удачи вам!
Фото Евгении Климкиной
С чего начинается любой издательский проект?
Конечно, с идеи!
Необходимо изучить рынок СМИ региона и понять, какие ниши пустуют, для какой аудитории будущий издательский проект станет интересным, а для вас – рентабельным.
Проанализировав печатные издания Липецка, я обнаружила полное отсутствие тематических журналов в сфере материнства и детства.
Изучила тему подробно и решила действовать.
ОТ ИДЕИ К РЕАЛИЗАЦИИ
Мозговой штурм по поводу создания нового издательского проекта с качественным контентом для настоящих и будущих родителей длился не одну неделю. Со своей командой мы проработали все: от концепции, названия, подачи информации, формата издания, структуры рубрик, стилистики оформления и дизайна, до географии распространения и периодичности выхода.
Так, в июле 2013 года в свет вышел ежегодный семейный справочник «Мир счастливых детей» с огромным тиражом (для провинциального города) 15 000 экземпляров.
Страницы издания содержали краткую контактную информацию обо всех товарах и услугах Липецка для детей и родителей. Было немного консультативных статей в помощь семьям от специалистов различных сфер города.
Для Липецка – это было первое и единственное издание, предназначенное для конкретной целевой аудитории – родителей, а так же тех, кто только готовится ими стать.
ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Один из важных пунктов развития издания – правильная дистрибуция.
Мы приняли непростое решение – распространять БЕСПЛАТНО!
Экономически – это было невыгодно.
Но нам было важно, чтобы новый справочник попадал в нужные руки и именно к нашему читателю.
В 2013 году активно развивались многофункциональны центры ( МФЦ), с которыми и было заключено соглашение о распространении издания по всей территории Липецкой области.
Сотрудники МФЦ дарили родителям новый яркий справочник «МИР СЧАСТЛИВЫХ ДЕТЕЙ», когда они обращались за оформлением ребенка в детский сад или за пособиями. На всех информативных стойках центров были представлены экземпляры издания.
Удалось подписать соглашение и с пенсионным фондом, специалисты которого вручали родителям красочный липецкий справочник с полезной для них информацией в то время, когда они занимались оформлением материнского капитала. На инфостойках ПФР издание было также в доступе для всех липчан.
Еще мы устраивали презентации в городских парках и на детских модельных показах. Курьеры развезли справочник по многим детским магазинам и развивающим центрам, поликлиникам и другим местам, где была НАША ПУБЛИКА.
Часто были информационными партнерами мероприятий. На фото сын с журналом “Мир счастливых детей”
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ С ЧИТАТЕЛЕМ
За довольно короткий срок нам удалось добиться главного – обратной связи с читателем. Нам писали и звонили, ругали и хвалили, кто-то приходил в редакцию в поисках справочника, кто-то выбрасывал его в мусорный контейнер.
Реакция была разная, неоднозначная, НО ОНА БЫЛА!
Мы понимали, что двигаемся в правильном направлении.
МНОГО РЕКЛАМЫ РАЗДРАЖАЕТ ЧИТАТЕЛЕЙ
Надо признаться, что в формате справочника «Мир счастливых детей» вышел лишь единожды.
Изначально он задумывался как продукт ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО справочного характера, который мы планировали обновлять, дополнять и актуализировать ЛИШЬ РАЗ В ГОД.
Но читатель требовал большего.
Безусловно, нам были благодарны, что позаботились о родительском сообществе и собрали в одном издании нужную контактную информацию. Но эту информацию мы щедро «разбавили» рекламными модулями, которых было много, что и привело к негативным отзывам со стороны нашей целевой аудитории.
С одной стороны, реклама была им нужна – помогала выбрать нужные товары и услуги.
НО ЕЕ БЫЛО МНОГО – ЭТО ФАКТ, ЧТО И РАЗДРАЖАЛО ЧИТАТЕЛЕЙ!
Факт и то, что практически все издательства мира имеют возможность выпускать красочные журналы высокого полиграфического качества только за счет рекламодателей.
Надо понимать, что выпуск печатного издания – это не только увлекательно, но и очень затратно.
Я, как издатель, это знала по опыту, но так загорелась идеей дать жизнь тематическому изданию, которое до меня никто не выпускал в регионе.
Да – была идея, Да – была возможность. А вот 100%-го понимания, «зайдет» ли новый продукт или нет – не было!
В связи с чем, решили выпустить «пробный тираж», как бы с дальним прицелом: посмотреть, «прощупать почву», разведать обстановку и пока один раз в год.
«Мир счастливых детей» оказался нужным
Благодаря активности и отзывчивости липчан, справочник «Мир счастливых детей» оказался нужным информационным продуктом и со временем менялся только в лучшую сторону!
На очередной редакторской летучке я подняла вопрос развития справочника, совместно с коллегами провели работу над ошибками, что способствовало полному ребрендингу издания.
РЕБРЕНДИНГ ИЗДАНИЯ
Так, в конце мая 2014 года вышел первый номер липецкого познавательно-развлекательного журнала для родителей и детей от 0 до 12 лет «Мир счастливых детей» тиражом 5000 экземпляров.
После выхода в свет обновленного издания, сомнений не оставалось – это было 100% попадание!
Изменения пришлись по душе читателям, тем более целевая аудитория немного расширилась. Мы приняли решение издавать не ежегодный справочник, а ежеквартальный журнал и радовать не только родителей, но и детей, создавая отныне увлекательный контент и для маленьких липчан.
Дошколята и школьники на страницах журнала могли прочесть об истории и культуре родного края, о выдающихся людях и талантливых ребятах из Липецка.
Звездочка номера Симакова Дарья
Новая концепция журнала позволяла каждому юному земляку стать и героем журнала и автором, так как мы с большой радостью публиковали детские стихи, рассказы, заметки и рисунки.
Каждый ребенок мог попасть на обложку очередного номера!
БЕСПЛАТНО!
ЛЮБИМЫЙ ЛИПАНЯ
В новом издании появился главный герой – волшебник ЛИПАНЯ, который рассказывал добрые сказки, учил ребят быть вежливыми и воспитанными, делился полезными рецептами и давал нужные советы.
Художник-иллюстратор Владимир Юсупов
Качественный контент – очень важно!
В каждом номере журнала наших читателей ждали увлекательные конкурсы, интеллектуальные и творческие задания, советы и консультации ведущих специалистов Липецка, поучительные авторские сказки и интересные раскраски для детей, стильные фотосессии, смешные рассказы, веселые задачки, кроссворды, яркие иллюстрации и море положительных эмоций!
Более того, наш журнал стал уникальной площадкой для образовательных учреждений региона. Теперь у педагогов появился ресурс, в котором они могли «поговорить» с родителями, поделиться своими профессиональными находками, провести иллюстрированные мастер-классы по изготовлению поделок из различных материалов и тд.
страницы журнала
ВМЕСТО БЕСПЛАТНОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ -ПОДПИСКА
Расширилась аудитория, а значит, расширилась и география распространения.
Теперь журнал мы распространяли по подписке в детских садах и школах, кружках и секциях. Оформить подписку можно было через отделения и сайт почты России.
Подписка нам дала стабильность, а главное, возможность практически убрать рекламу.
Ни за какие гонорары не мы соглашались «пиарить» компании, производящую или продающую продукцию сомнительного качества. Отныне в журнале если и появлялась рекламная информация, то это были модули или статьи только от проверенных и надежных предприятиях.
Нашей задачей было не писать «желтое чтиво» на потребу публике, не воспитать бездумного потребителя товаров и услуг. Мы заботились о качестве материала, помогая воспитать мыслящего человека – патриота родной земли!
СЕКРЕТ УСПЕХА ЖУРНАЛА ПРОСТ
Безусловно, выпустив периодическое издание, я Америку не открывала, и до меня уже миллионы подобных ресурсов были выпущены, как в России, так и за рубежом. Но у «Мира счастливых детей» была важное и принципиальное отличие – его «местечковость».
Это было ЛИПЕЦКОЕ издание, подготовленное ЛИПЕЦКИМИ журналистами для ЛИПЧАН!
Наш журнал – это форма уютного общения с мамами и папами, бабушками и дедушками, учителями и врачами, бизнесменами и чиновниками, фотографами и авторами. Каждый житель читал о том, что происходило именно в Липецке и ему это было интересно.
Дорогие мои, Липчане, спасибо каждому!
Ведь именно вместе нам удалось создать яркий и сказочный МИР – МИР СЧАСТЛИВЫХ ЛИПЕЦКИХ ДЕТЕЙ!
СПАСИБО, ЧТО ЧИТАЕТЕ!
Приветствую, дорогой читатель, меня зовут Лиана. В этой статье я подробно расскажу вам о том, как нам удалось создать интернет-журнал и выйти через 4 месяца на хорошие показатели посещаемости и стабильный органический прирост, опишу свои ошибки и дам рекомендации. Если у вас останутся вопросы после прочтения, смело пишите комментарии, я постараюсь всем ответить.
История создания журнала
Я и Максим работаем в Управлении Цифровой Трансформации – занимаемся развитием экосистемы компании «Ак Барс Дом» (разработка сайта, личных кабинетов, маркетплейса, 3D шоурума, мобильных приложений и т.д.). Так как компания на рынке уже более 12 лет, она накопила достаточную компетенцию во многих сферах, связанных с недвижимостью. Это означало то, что мы можем генерировать уникальный контент, благодаря опыту коллег: делиться ценными знаниями с большим кругом читателей, давать консультативную помощь тем, кто собирается покупать квартиру или только заселился.
Так мы пришли к идее – создать полезный корпоративный журнал. Ещё раз повторю, полезный. Мы решили заострить внимание на практических советах исходя из аналитики статей, постоянной обработки обратной связи – это помогает нам выбирать направления контента.
В штате наших авторов числятся: дизайнеры интерьера, архитекторы, мастеры по ремонту, продавцы недвижимости, риелторы, ипотечные специалисты. Более того, мы начали экспериментировать и с формами контента, часть авторов выступила в новом формате – подкасты. Да да, у кого сейчас нет подкастов, явно запаздывает 🙂
Журнал решает 3 бизнес-задачи:
1. Делает бренд компании более узнаваемым.
2. Повышает лояльность будущих клиентов.
3. Собирает аудиторию потенциальных клиентов.
Фишка журнала
Сегодня на рынке существует не так много корпоративных журналов у застройщиков. Как правило, они представляют собой SEO портянку или открытую рекламу своих жилых комплексов, что не побуждает человека читать статьи. Поэтому мы пошли дальше: с помощью консультантов по недвижимости собрали аналитику по “болям” клиентов, через анкетирование выяснили, что больше всего их беспокоит и интересует. Исходя из этого выбрали направления в журнале и подобрали рубрики.
С чем нужно было определиться на старте?
1. Площадка, на которой будет базироваться журнал. Выбирали между Tilda и WordPress. Остановились на первом, т.к. для небольшого проекта это самый удобный и быстрый способ запустить журнал.
2. Контент: о чём он будет, как будет выглядеть, с какой регулярностью. Мы написали редполитику журнала, которая стала нашим постулатом для авторов.
3. Дополнительные площадки размещения контента. Мы остановились на телеграме и инстаграме.
4. Визуальная составляющая. Это оказалось самым сложным. Потому что визуал мы допиливаем до сих пор. Мы 4 раза меняли дизайн главной страницы.
5. Составление договора, регулирующего отношения Заказчика и Исполнителя (автора).
Совет: чтобы не мучиться с визуалом, бесконечной вкусовщиной, когда «ещё б вот здесь и ещё чуть-чуть» и так по кругу. Соберитесь в начале пути, подготовьте достойные референсы, обратитесь к профессионалу, не пожалейте денег. А главное, когда получите дизайн, который вас в моменте устраивает, держитесь его, не уходя от курса.
Сколько мы потратили
У нас в штате уже был дизайнер, поэтому мы не потратили на разработку дизайна.
Вложения в журнал на текущий момент:
- Tilda нам обходится: 30 000 рублей в год.
- Гонорары авторам: около 20 000 рублей в месяц.
- Контекстная реклама: 20 000-40 000 рублей в месяц (пока мы её приостановили).
- Закуп рекламы в телеграме. Потратили около 7 000 рублей. Итог: 349 человек, не густо, согласны.
- По визуалом нас пока выручают бесплатные стоки и размещение изображений с указанием авторства.
Почему остановили контекстную рекламу?
Тоже отличный пример того, как делать не надо. Если коротко: нам привели в журнал аудиторию 50+. Это случилось потому что мы не контролировали подрядчиков, они поставили маленькую сумму за клик и слишком широкие интересы аудитории. Хоть посещаемость и выросла в 2 раза, нам нужен более узкий, но точный круг читателей. И да, мы не имеем ничего против пенсионеров 🙂
Первые 2 месяца я писала статьи самостоятельно. Позже начала привлекать коллег, искать авторов через знакомства и площадки для фрилансеров. У нас хорошо сработала кнопка обратной связи, где мы собирали заявки авторов.
Совет: вычисляйте «своего» человека сразу. Если на первых порах, когда вы ещё знакомите автора с журналом и обговариваете темы, у вас появляются разногласия и недопонимание – прощайтесь смело! Не тратьте своё время, это не про историю «стерпится – слюбится».
С помощью юристов мы создали договор оферты и выложили его в публичный доступ, где полностью прописали критерии оценки, сроки, оплату. На сегодняшний день у журнала есть 12 авторов. Наша политика заключается в том, чтобы на первых порах привлекать начинающих авторов по системе: первая статья идёт пробная (бесплатная), что существенно позволило нам сэкономить бюджет. Гонорар автора составляет 2 000 рублей до 7к символов, 3 500 рублей от 7к.
Важно: пропишите в договоре гонорар отдельно для самозанятых и отдельно для физических лиц. Так 13% НДФЛ мы платим за физиков и 6% НДФЛ за самозанятых. Но вы можете прописать, что НДФЛ авторы платят сами.
Важно: лучше сотрудничать с авторами вашей страны. Иначе оформление оплаты гражданину другой страны может выйти вам боком. Автор будет являться иностранцем, а это: НДФЛ 30%, большой пакет документов, взаимоотношения с миграционной службой.
Плюсы онлайн-журнала:
- Нет необходимости в офисе — большая экономия на заработной плате, аренде, оплате коммунальных услуг, ремонте и т.п.
- Лёгкий старт — достаточно нескольких недель, чтобы запустить проект.
- Небольшой стартовый капитал.
Минусы онлайн-журнала:
- Слишком широкая ЦА. Слишком много контента в интернете. Есть риск, что не удастся продвинуться и получить именно свою аудиторию.
- Не всегда легко удаленно выстраивать работу с авторами и контролировать их.
- Долгосрочный проект в получении прибыли. Чтобы собрать хорошую аудиторию, могут пройти многие месяцы.
Ошибки, которые мы совершили
- Создали отдельный домен, когда нужно было поддомен основного сайта сделать компании «Ак Барс Дом», чтобы поисковик ранжировал нас быстрее.
- Неосновательно подошли к дизайну интернет-журнала, очень много перебирали.
- Не уделили должного внимания креативу рекламных компаний.
- До сих пор не понимаем, как раскрутить телеграм канал.
Как создать онлайн журнал?
1. Решить, где вы будете брать статьи для своего журнала? Есть несколько доступных вариантов: писать собственными силами, покупать на бирже контента (лучше не надо), нанять штат копирайтеров, попробовать замотивировать читателей писать статьи. На практике последний вариант у нас и у наших коллег НЕ РАБОТАЕТ.
2. Оформление сайта лучше поручить профессиональным верстальщикам. Мы справились собственными силами. Но опять же, мы продолжаем дорабатывать.
3. «Хороший контент сам себя продаёт». Главное – это максимальная польза. Если читателю будет интересно, то это обеспечит приток новых.
И ещё интернет-журнал – это игра в долгую, смиритесь с этим, не ждите быстрых результатов. Спасибо за внимание 🙂