Как создать свой собственный модный журнал

Устройте мозговой штурм, чтобы выработать концепцию журнала. Прежде чем вы начнете строить издательскую империю, нужно многое сделать. Если у вас до сих пор нет концепции, позовите друга, которому доверяете, и приступите к обмену идеями. Вот что следует обсудить:

• Какой теме будет посвящен ваш журнал? Лучше писать про то, что вы любите и хорошо знаете (например, спорт, мода, компьютеры или социальные сети). Только издавая журнал на любимую тему, вы сможете сделать его интересным и полезным для читателей.
• Какая будет целевая аудитория? Ответ на этот вопрос поможет определить возможную концепцию журнала. Например, если вы пишете про моду, целевая аудитория будет определять стиль, содержание журнала и будущий доход от рекламы. Журналы для подростков, мужчин старше сорока лет и двадцатилетних сильно отличаются в оформлении, цветовых схемах, логотипах, стилю речи и так далее. Определите возраст, пол, уровень дохода и место проживания будущих читателей.
• Насколько серьезным будет журнал? Как ни странно, вам надо определиться, хотите вы, чтобы ваш журнал считался авторитетным изданием (в мире кухни или моды), или журнал будет легким развлекательным чтивом, наполненным слухами (как журнал Ok!).

Определитесь с содержанием. Потребуется немало времени, усилий и денег, чтобы заинтересовать людей своим журналом. Более того, вам нужно не только удержать сложившуюся читательскую базу, но еще и завоевать новых читателей!

• Например, вы пишете о покупке домов. Тогда ваш журнал может представлять интерес для трех групп читателей: для покупателей, продавцов и посредников. Тем не менее, стать постоянным читателем может лишь посредник, в данном случае – риэлтор, он и будет вашей постоянной целевой аудиторией (про инвесторов речь не идет, это совсем другой уровень и другой рынок).

Заведите полезные знакомства. Чтобы бизнес стал успешным, вам придется общаться с множеством людей, которые помогут вашему журналу стать успешным. Поэтому очень важно познакомиться с влиятельными в этом бизнесе людьми.

• Если ваш журнал – для альпинистов, то очень полезно будет познакомиться со звездами альпинизма, лучшими писателями на эту тему и так далее. Даже мимолетное упоминание вашего журнала из уст звезд и лидеров отрасли – это залог если не успеха, то, как минимум, очень хорошего старта. А если вы посвятите журнальный разворот и фотосессию альпинисту мирового класса – считайте, что уже победили.
• Поговорите с людьми, имеющими опыт в открытии бизнеса. Кроме того, полезно обрести знакомства в печатной индустрии. Обсудите этот вопрос с вашим финансовым консультантом в банке, юристом, поговорите с печатниками, дизайнерами сайтов – со всеми, кто может поделиться богатством своих знаний и опытом.

Подготовьте бизнес-план. Так вы определите, что вы собираетесь делать сейчас, и что надо сделать в будущем. Придется трезво взглянуть на потенциальный доход, здраво оценить конкурентов и так все сформулировать, чтобы всегда было четко понятно, что же вам надо сделать.

• Бизнес-план необходим при поиске инвестора. Инвестор скорее вложится в проект, в который уже вложены время и немалые усилия.
• Обратитесь в консалтинговую компанию для разработки эффективного и надежного бизнес-плана. Это потребует определенных затрат, но в конечном итоге сэкономит много денег.

Соберите команду. Определив концепцию журнала и его целевую аудиторию, вы можете приступать к набору команды для воплощения журнала в жизнь. Хорошо если у вас изначально есть соучастник. Не думайте, что вы справитесь со всем самостоятельно. Найдите единомышленников и пригласите их в команду.

• Писать статьи – работа долгая. Еще больше времени занимает съемка и обработка фотографий. Верстка, поиск рекламодателей, распространение, работа с читателями – все это занимает уйму времени. И везде требуются специалисты. Так что, если вы не планируете делать один выпуск раз в полгода, о команде следует задуматься сейчас.

Наймите управляющий персонал. Хотя вы и будете главным руководителем, вам придется делать и другие дела: вычитывать тексты, делать заказы, искать типографию и финансирование, и многое-многое другое. Поэтому нужен грамотный управляющий персонал, способный вести разные этапы издательского процесса. Вам потребуются следующие кадры:

• Руководитель секции публикаций. Кто-кто, кто будет работать с типографиями, считать стоимость издания, вычитывать гранки и следить за качеством готового журнала, короче отвечать за все. Нужен человек, хорошо знающий все шестеренки издательского механизма.
• Менеджер по продаже рекламы. Немалая доля дохода журнала – особенно в начале – идет от рекламы. Поэтому нужен человек, который будет продавать рекламные блоки в журнале.
• Менеджер по маркетингу. Какой смысл в готовом журнале, если о нем никто не знает? Менеджер по маркетингу поможет реализовать ваш журнал в газетных киосках, книжных магазинах и так далее. Кроме того, менеджер по маркетингу поможет лучше конкурировать с другими изданиями.

Наймите авторов и верстальщиков. Для начала, возможно, лучше нанять фрилансеров: райтеров, редакторов и фотографов. Затраты на фрилансеров меньше, и в то же время, в большинстве случаев, они делают свою работу по высшему разряду. Что касается графического дизайна, подумайте о договоре с дизайнерской студией, у которой есть опыт работы с начинающими журналами.

• Писатели и редакторы. Все эти изящные и остроумные предложения и статьи должен кто-то написать, а затем отредактировать, сверстать и внести в оглавление. Делайте упор на редактирование.
• Дизайнер. Как будет выглядеть журнал? Опять же, все зависит от темы журнала и целевой аудитории. Посмотрите, как разительно отличаются журналы Wired и The New Yorker. Яркие цвета, необычная верстка страниц и обилие белых полей стали визитной карточкой Wired. Сейчас это один из самых популярных журналов для людей, интересующихся компьютерными технологиями. Сравните с журналом The New Yorker, с пастельным рисунками на обложке, остроумными карикатурами, подробными статьями, традиционной версткой и шрифтами.

Найдите типографию. Типография потребуется только после создания первого выпуска (в третьей части). Посетите несколько типографий, прежде чем выбрать одну. Узнайте расценки, уточните опыт типографии в печати журналов и так далее.

• Поищите отзывы на эту типографию. Если вы найдете отзыв вида: “Все страницы напечатали по диагонали и все равно выставили счет!”, бегите как можно быстрее от этой типографии.

Спланируйте первый выпуск. Начните со списка будущих статей, определите, будут ли в журнале разделы только с фотографиями, и где вы их поставите. Даже если у вас еще нет готовых материалов, вы все равно можете распределить каждую страницу. Сделайте черновик макета, забейте “рыбой” (lorem ipsum dolor…) текстовки, возьмите первые попавшиеся картинки из интернета, в общем – сделайте черновой набросок.

• Вдохновляясь этим наброском, писатели и дизайнеры поймут, что надо сделать, менеджеры по продажам и продвижению поймут, как это надо продавать и продвигать, секция публикаций сможет определить стоимость печатных услуг.

Подготовьте список статей и историй, которые вы сможете использовать в будущем. Некоторые материалы придется выкидывать из журнала из-за нехватки места, несоответствию главной теме выпуска и так далее. Эти материалы могут пригодиться потом.

• Может так случиться, что фриланс-райтер напишет хорошую историю про табун оленей, который необъяснимо появляется под Новый год в одном елочном питомнике. Напишет в июле. Нет проблем – просто внесите эту статью в список, и вставьте в декабрьский выпуск.

Запустите сайт. Подготовив первый выпуск, сделайте сайт. Он не обязан быть слишком сложным, важнее, чтобы люди могли увидеть рекламу журнала и ознакомиться с будущим содержанием, прежде чем купить журнал. Кроме того, сайт – отличное место для работы и общения с читательской аудиторией, на форуме вы сможете получать бесценные отзывы читателей.

• Настройте сайт так, чтобы часть материалов и статей была доступна всем, а другая – только подписчикам.

Обращайте внимание на обратную связь (будьте готовы принять конструктивную критику). Первый выпуск многому вас научит, но это только начало. Когда читатели прочтут первый выпуск, а рекламодатели увидят свою рекламу, вы, несомненно, получите немало отзывов. Обратите на них внимание.

• Может, читателям нравится то, о чем вы пишите, но им не нравится верстка? Узнайте, что именно им не нравится. Возможно, ваш дизайн просто не подходит для целевой аудитории. Но и не бросайтесь сразу все менять, взвесьте плюсы и минусы.
• Проанализируйте ценовую политику. Люди часто жалуются на цены, но суть в другом – а купили ли они товар? Если вы получаете много отзывов из серии “Журнал вроде классный, но стоит дорого!”, то есть смысл пересмотреть ценовую политику – либо урезать цены, либо вставить больше рекламы.